Entreprendre en Corée du Sud

Histoire d’un entrepreneur qui a créé son entreprise, ce qui lui permet de finalement de se consacrer à ses véritables passions en parallèle

Benjamin Joinau est un entrepreneur qui a choisi la Corée du Sud pour son créer son activité. Surtout, il nous parle d’une vision assez intéressante de l’entrepreneuriat. L’entrepreneuriat pour lui n’est pas juste une fin en soit, il le voit plutôt comme une alternative pour avoir un équilibre entre une autonomie financière, et la poursuite de ses autres activités.
La Corée du Sud intrigue beaucoup, lui nous dit que c’est un excellent terrain de jeu où il y a de la place pour de jeunes entrepreneurs, et que l’environnement y est propice à la création. Mais bien évidemment, il faut venir sentir le pays d’abord !

« La Corée du Sud est un bon terrain de jeu pour les jeunes entrepreneurs.»

Deux jeunes entrepreneurs à la conquête du web !

Histoire de deux jeunes entrepreneurs qui ont décidé de créer leur entreprise dans le web à Pékin

Créer une entreprise quand on est jeune, déjà il faut être fou, mais en plus le faire à Pékin… quelle folie ! Et pourtant… à regarder cette petite vidéo fort sympathique, on se dit que finalement l’entrepreneuriat peut être aussi un vrai plaisir. En tout cas, Eric et Hacène nous montrent que la jeunesse n’est pas forcément un frein pour se lancer, ils nous parlent de l’importance d’avoir un associé, et enfin, nous expliquent que malgré les petites difficultés que l’on peut rencontrer (mais comme partout finalement), la Chine est un endroit plutôt agréable pour entreprendre !

“Les associés sont plus importants que la boite.”

“Le meilleur conseil à donner ? Ne jamais écouter les conseils ! “

THEM pro – SEO, Web Design & Development Company

Tout savoir sur l’entreprise: www.them.pro

Un entrepreneur dans le textile au Bangladesh

Histoire d’un entrepreneur qui n’est parti de rien et qui dirige aujourd’hui une entreprise de 2500 employés dans le textile au Bangladesh

Guillaume Ragu est arrivé au Bangladesh, les mains dans les poches, c’est le cas de le dire. Il a vendu sa moto et sa voiture pour pouvoir démarrer sa propre activité. Parti de rien, il a réussi à développer une très belle activité et emploie aujourd’hui 2500 employés. Il en est fier, et il a bien raison. Donner du travail, cela permet à des familles entières de se nourrir… Il dit être tout sauf du social business. Pourtant, donner du travail comme il le fait, en respectant ses employés, c’est peut-être ça le plus important.
En tout cas il est lancé, et il n’est pas prêt de s’arrêter !

“Tous les matins quand je rentre dans mon usine j’ai la chair de poule.”

“Il faut essayer. Car même si ça ne fonctionne pas, c’est le meilleur moyen de savoir qui on est !”

Rencontre d’un entrepreneur dans le thé au Vietnam

Histoire d’un entrepreneur qui a tenu à sauvegarder un savoir-faire et produit d’exception, en respectant toutes les règles dites d’un social business

Passionné par le produit, Guillaume Lê a décidé avec sa conjointe de lutter contre la disparition de thés de qualité exceptionnelle, et est parti à la rencontre des petits producteurs pour pérenniser le savoir-faire et maintenir la production de ces thés qui se font de plus en plus rares du côté du Vietnam. Ils travaillent avec des producteurs locaux, que ce soit pour la production mais aussi pour tous les produits dérivés qu’ils utilisent dans le salon de thé qu’il a également créé à Hanoi. Entreprendre humainement pour faire perdurer une tradition, c’est le choix qu’a fait Guillaume. Pas besoin de “label”, il suffit de faire les choses bien !

“Quand on voit une tradition disparaitre, ça nous donne l’envie et la force d’essayer de la sauvegarder.”

Tout savoir sur l’entreprise: www.ochao.fr

Interview d’un serial entrepreneur à Barcelone

Histoire d’un entrepreneur qui n’a pas créer une mais plusieurs entreprises au cours de sa carrière

Pascal Bourbon a créé, racheté, fermé une dizaine d’entreprises en Espagne. Quand il parle d’entrepreneuriat, il sait de quoi il parle… c’est d’ailleurs pour cela qu’il partage son expérience à travers différentes interventions en école. Il nous conseille de nous consacrer sur notre projet et de ne pas trop se disperser, être très rigoureux dans notre préparation, et enfin de bien s’entourer.

“Il faut être fou. Mais cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas être bien préparé.”

Interview d’un créateur dans le web marketing à Barcelone

Histoire d’un jeune entrepreneur qui a d’abord choisi de se former en entreprise, de se spécialiser dans un domaine, pour ensuite créer sa propre entreprise de web marketing

Guillaume Lafond est un jeune entrepreneur qui a créé Powerspace, une entreprise de marketing online à Barcelone. C’est après quelques années d’expérience en PME qu’il a décidé de lancer sa propre société. Dans son secteur, cette expérience lui a paru essentielle avant de démarrer. Aussi il recommande aux entrepreneurs de trouver des associés avant de se lancer, car on le sait, être entrepreneur est loin d’être une mince affaire.

“L’idée n’est pas du tout le plus important. Le plus important, c’est la réalisation de cette idée.Et bien sûr, c’est le plus difficile.”

Powerspace – société de marketing online

Tout savoir sur l’entreprise: www.powerspace.com

Entreprendre au Maroc

« Ah bon ?? Tu pars en vacances ?? », a été la réponse systématique que j’ai eu quand je disais que ma prochaine destination était le Maroc… quel dommage ! Surtout quand on y voit le potentiel de développement qui existe là-bas et les valeurs entrepreneuriales ! Les entreprises françaises commencent à y retourner ? Elles ont bien raison !
Tous les entrepreneurs interviewés vous diront que certes il y a quelques règles à respecter (comme partout) mais que pour eux le choix du Maroc a été déterminant dans leur développement. Ils y trouvent une main d’œuvre très compétente dans les domaines technologiques, déterminée à s’en sortir. Le pays a connu un développement extraordinaire ces 10 dernières années. Véritable porte d’entrée vers le marché de l’Afrique et proche de la France, le Maroc est une belle opportunité de développement pour les entreprises françaises.

Interview du directeur de l’ESCA

Histoire d’un entrepreneur qui a fini par créer une Ecole de Management

Comment vous parler de l’entrepreneuriat au Maroc, et laisser l’interview de M. Ghorfi seulement sur la page “universités”? Non ce n’est pas possible !
M.Ghorfi est un entrepreneur dans l’âme. Après avoir créé plusieurs entreprises, il s’est lancé dans la création de l’ESCA, Grande Ecole de Management à Casablanca. Dans son interview, il partage avec nous sa passion pour l’entrepreneuriat. Rien à ajouter, juste à écouter:

« Un entrepreneur c’est quelqu’un qui défonce les portes, qui ose passer par la fenêtre. Ce qui est essentiel : c’est le passage à l’acte !”

“L’argent n’est jamais une affaire nécessaire dans la création d’entreprise. Un bon projet et une bonne personne trouvent toujours de l’argent.”

“Il faut admettre qu’un entrepreneur est différent, et il faut l’accepter.”

Création de filiales et entrepreneuriat

Histoire d’un entrepreneur qui s’est lancé en créant une filiale pour son groupe

Après quelques années dans un grand groupe en France, c’est à Casablanca que Mourad a proposé de créer une filiale pour ce groupe… Il a fait un pari, il est parti de rien, il a monté le projet de A à Z, et finalement il a réussi à créer une belle entreprise au Maroc. Dans ce cas-là, l’approche de la création de filiale est identique à celle de la création d’entreprise. Malgré son jeune âge, Mourad a réussi à fédérer une vraie équipe autour son projet où tout le monde est au même niveau quelque soit son poste, avec de belles valeurs, et connait déjà une étonnante réussite ! Comme quoi, la jeunesse n’est pas une barrière à l’entrepreneuriat !

“L’important dans l’entrepreneuriat, c’est d’avoir une vision.”

“Ce n’est pas l’argent qui compte, mais le relationnel.”

Alliativ – Editeur de solutions informatiques

Tout savoir sur l’entreprise: www.alliativ.com

Similitudes entre coaching et entrepreneuriat

Histoire d’une entrepreneuse devenue coach

Le parcours d’Isaure est assez surprenant… d’abord créatrice d’entreprise très jeune, elle a essayé de rentrer dans les rangs et de retourner dans un grand groupe… mais là elle nous dit « qu’elle ne s’est pas éclatée ». Dans un grand groupe, « on sait qu’il faut faire comme ça », alors qu’en tant qu’entrepreneuse, elle était beaucoup plus connectée à l’environnement. Elle est donc revenue aux racines et a créé une entreprise de coaching. Sa comparaison entre entrepreneuriat et coaching est très intéressante.

«Ne mettez pas votre intuition de côté parce qu’on vous dit qu’il faut faire comme ça. Allez-y et faites confiance à votre intuition.»